注定是个极其不平凡的年份：决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会之年，收官“十三五”谋划“十四五”之年，实现第一个百年目标、为第二个百年目标打好基础的关键之年……
也注定是对于安庆来说极其特殊的年份：疫情、汛情叠加，战疫、战洪并行，经济发展、脱贫攻坚、社会稳定、民生保障，融合交织，一战接一战。
年也是安庆近几年打基础、补短板、锻优势之后，奋力迈向跨越式发展的衔接之年。干得好不好，直接影响安庆“十四五”“起飞”的状态。
面对艰难险阻，市委书记魏晓明提出“多仗都要打、多手都要硬、多战都要赢”。市长陈冰冰提出，要勇于担当、攻坚克难，奋力交好年度和“十三五”两张答卷。
现在，年还剩不到两个月时间。仗打得如何?答卷交得怎样?从几天前的“三看三比”观摩活动可以一窥全豹：
总的来说，在疫情、汛情的双重“大考”下，全市上下知重负重、迎难而上，经受住了考验，经济社会各项工作不断取得新的进展。
但存在的问题同样不容忽视，特别是个别项目进度慢、保障难、落实差，一些地方、部门、单位存在状态疲软、行动迟缓、缺乏进展的现象，目标指标“欠账”较多，令人担忧。究其原因，最重要的是干部担当作为问题。
眼下，决战决胜的关键期已经到来。没有退路，也没有转圜的余地。全市上下必须以“豁出去”的冲刺状态，奋战每一日，交好账、谋好篇，推动安庆这艘大船沿着正确的航向驶入更宽阔的海洋。
看成绩
从安庆经开区一期投资30亿元的振宜汽车出口生产基地项目，到安庆高新区普利制药高端原料药及创新制剂制造基地项目;
从潜山市15亿元的沪潜(国际)医药健康产业园项目，到桐城总投资10亿元的现代智慧农业产业园项目;
从市筑梦新区工业大脑启动数字化改造试点，到威亚新材料攻克行业技术难题、产品填补国内空白……
透过“三看三比”中接受检阅的34个项目、企业，我们看到了安庆产业发展的亮点：首位产业首位度在提升，项目质量在提高，专业化园区在增多，数字化智能化趋势更明显……
透过这些亮点，我们也能听到，安庆近几年推动经济高质量发展的“奋斗足音”：举全市之力发展首位产业，狠抓招商引资第一要事，推动开发园区体制机制改革，着力优化营商环境，大力推动数字经济发展……
透过这些亮点，我们也能看到，今日之安庆已非昨日之安庆。“十三五”期间，安庆的产业格局在重塑，安庆的发展理念在革新，安庆的干部作风在转变。
描绘今日之安庆，数据是最好的语言：
“十三五”期间，全市规上工业总产值跨越亿台阶;规上工业增加值年均增幅8.3%;年底全市规上工业企业数达户……安庆工业总量持续壮大;
年，全市战略性新兴产业实现产值亿元，占全市工业总产值的23.2%;安庆累计培育认定省级以上“专精特新”企业户……安庆产业结构持续向高端化发展;
环新集团打造全省首个5G工厂，联河股份、旺旺食品等7家企业建成省级智能工厂，曙光化工、安簧公司等28家企业建成省级数字化车间……安庆智能制造持续推进;
通过深耕“十个一”工程，安庆产业集群化加速发展，首位产业产值占比达51.9%，在新能源汽车、化工新材料、高端装备制造、医工医药等产业集聚了一批优秀企业，推出了一批中高端产品，形成了一批优势产业集群，已建成安庆经开区汽车及零部件、安庆高新区化工新材料等10个百亿级首位产业集群，形成各县(市)区百花齐放、竞相发展的生动局面。
一年一小步，五年一大步。“通过几年的努力，我们夯实了发展基础，积聚了发展动能，具备了和兄弟市同台竞争的底气。”市委书记魏晓明说。
再把时间拨到年，发展之路崎岖不平，安庆努力做好“答卷人”：
经历疫情防控的“暂停期”和防汛抗洪的“胶着期”，前三季度，安庆地区生产总值增速1.3%，实现由负转正，其中第三季度增速5.8%，发展形势日渐明朗;
振宜新能源汽车、北汽福田、安庆石化转型发展项目、怀宁磁电产业园、太湖富印产业园、望江纺织服装产业城等一批大项目好项目开工建设，首位产业动能强劲;
综合保税区获批建设，五个国家级开放平台同步发力，外向型经济进入新的发展平台;
5G基站建设，“一谷一脑一室”建设加快推进，试点工作全面启动，数字经济有形有势;
海吉星物流园、中兴大道高架、天柱山机场改扩建、安九高铁安庆联络线等重大工程建设加速推进……
总体看，这份答卷有亮点有质感有厚度，不负嘱托。
比不足
“三看三比”是看成绩，也是比不足。
在比学赶超中，不少地方明显掉队，甚至拖了全市“后腿”：
比如，对照考核体系，不少地方短板多、漏洞多。从年省对县域经济考核看，仅有太湖县位居全省C类第6名，其他均处于中等偏下水平;从省对省级以上开发区考核看，只有桐城经开区进入了全省前30位，其他均在30名之外;
比如，太湖功能膜产业集群效应加速显现，岳西数字经济发展提速，大观区园区建设、招商引资双向发力，安庆经开区一批大项目打开汽车产业发展新格局，可谓是千帆竞发;但是，一些地方拿得出手的“硬菜”却不多，桐城、宿松、望江今年以来新引进的首位产业新企业、新项目较少;
比如，岳西尚成岳兴智能科技有限公司、潜山市沪潜(国际)医药健康产业园项目都于今年4月开工建设，前者9月份即完成，第一期2条手机生产线投产，后者年底便可交付使用，展现了项目建设的真效率和“硬功夫”;但是，安庆高新区山口片勇进路大桥、勇进路及工业土地平整等工作却进展迟缓，招商项目迟迟不能落地;
比如，跨境电商综合试验区建设方案中规定，各县(市)区要建立各具特色的跨境电商园区，但目前只有安庆经开区、桐城市、大观区有动作有成效，其他各县(市、区)都还没有动作;
比如，灾后恢复重建工作中，全市因水毁需要重建农村住房户间，截至目前重建竣工率只有59.4%，其中有4个县区竣工率低于全市平均水平，大观区竣工率为0……
在全市上下认真学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，迎难而上、积极进取的大背景下，不少地方、不少市直部门在工作中有短板、有不足、有问题。“究其原因，最重要的是干部担当作为问题。”10月30日，市委书记魏晓明在市委常委会扩大会议上分析说。
干部担当作为出了什么问题?
“不想干、不真干、不敢干、不会干。”魏晓明在会上直言不讳，“四不”如当头棒喝。
不想干，是有的干部存在“船到码头车到站”的思想，在其位不谋其政;是有的干部认为“多一事不如少一事”，不想牵头，不想担责，能推就推、能拖就拖、能躲就躲……
不真干，是有的干部重表态、轻行动，重部署、轻落实，口号喊得震天响，行动起来轻飘飘;是有的干部“新官不理旧账”“看人下菜碟”……
不敢干，是面对安庆发展中的艰难险阻、矛盾挑战，有的干部瞻前顾后、怕这怕那、不敢下手;有的干部不愿触及矛盾和根本性问题，不能动真碰硬……
不会干，是一部分干部面对新形势新任务，学习能力不足、本领恐慌，“老办法不管用，新办法不会用”。
“为官避事平生耻”。不想干、不真干、不敢干、不会干，从本质上来说，就是“为官不为”，辜负的是党组织的重托、辜负的是人民群众的希望。
谁在为官不为?回望过去，看看身边，“四不”现象又何止出现一次两次、又何止发生在一个两个干部身上?
空谈误国、实干兴邦。在安庆迈向跨越发展的新征程上，需要的是敢想、敢干、真干、会干的干部，需要的是有担当、重实干的干部。
望前路
距离年结束还有不到两个月的时间，剩下的任务不可谓不重：
年度目标任务要“交账”：当前，对照省里下达的GDP指标和年初市人代会定下的目标任务，安庆还有缺口还有差距。这就需要全市上下一切围绕目标干、一切围绕指标干，紧盯目标不偏离、紧抓目标不松劲，千方百计保目标、保增长、破难题，不仅要确保全年指标全面完成，还要尽全力争先进位。
“十三五”收官要“交卷”：五年前，安庆在“十三五”规划纲要里提出，到年经济总量突破亿元等目标任务，现在看来，有些目标在年底已经实现，现在关键在于“临门一脚”能不能踢好，关键就看我们能不能紧起来、动起来、跑起来，为“十三五”规划划上一个圆满句号，同时为“十四五”规划开局打下坚实基础。
还要完成一个事关安庆未来的重要任务——科学编制安庆“十四五”发展规划：“十四五”时期是安庆从补欠账到实现跨越赶超的关键期，要认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，对标习近平总书记在安徽考察时的重要讲话指示精神，抢抓长三角一体化、中部崛起等一系列国家战略叠加机遇，充分结合安庆发展所需百姓所盼，在统筹全局、前后衔接、利弊同辨、优势接壤中绘制美好安庆发展新蓝图。
长安何处在?只在马蹄下。
望前路，三大任务交织，决战战鼓雷鸣，怎么办，怎么干?市委书记魏晓明说：“关键在于真抓实干。”唯有破釜沉舟、背水一战，与时间赛跑，与困难较量。
看当下：
从项目工地到企业车间，从企业服务到城市建设，各地在“三看三比”之后，再鼓干劲、再添措施、再度冲刺，查漏补缺、细化举措、严格考核，全面开工、全线开工、全天开工，决战决胜，你追我赶，氛围热烈。
从长三角到珠三角，从城市到农村，从市领导到基层干部，从各县(市)区到市直部门，或学习取经，或问计于民，时不我待，脚步不停，为“十三五”圆满收官、“十四五”谋篇布局做最后冲刺。
正视问题，对失职失责的该批评的严肃批评，该调整的果断调整，该问责的坚决问责，让工作不用心、遇事不作为的“四不干部”没有生存空间……
“为者常成，行者常至”。风雨无阻风雨兼程的状态有了，功成不必在我、功力必不唐捐的境界有了，同心同向决战决胜的劲头有了，我们坚信，交好“答卷”谋好“新篇”便有了底气、信心和力量。
原标题：《关键在于真抓成功在于实干——从“三看三比”看“十三五”收官“十四五”开局特稿》
